Материальная отвесивенностт рвботника и работо

·

Материальная ответственность

Порядок применения материальной ответственности 1. Размер ущерба, причиненного работодателю при утрате или порче имущества, определяется по фактическим потерям, исчисляемым исходя из рыночных цен, действующих в данной местности на день причинения ущерба, но не ниже стоимости имущества по данным бухгалтерского учета с учетом степени износа этого имущества. 2. До принятия решения о возмещении ущерба конкретными работниками работодатель обязан провести проверку для установления размера причиненного ущерба и причин его возникновения. 3. Для установления причины возникновения ущерба от работника должно быть истребовано заявление.

4. Взыскание с виновного работника суммы причиненного ущерба, не превышающей среднего месячного заработка, производится по распоряжению работодателя.

Распоряжение может быть сделано не позднее одного месяца со дня окончательного установления работодателем размера причиненного работником ущерба. 5.

В статье описываются материальная и нематериальная системы мотивации персонала.

Чтобы получить реальную отдачу от сотрудника, размер ожидаемого вознаграждения должен быть существенным, иначе это может вызвать еще большее нежелание выполнять служебные обязанности.

Некоторые руководители идут по пути наименьшего сопротивления и периодически увеличивают зарплату сотрудникам на незначительные суммы, однако для мотивации более действенным является однократное, но значительное увеличение зарплаты.В идеале принятие решения о повышении оплаты труда должно приниматься работодателем по собственной инициативе, однако этого в наших условиях не происходит. Исходя из этого, требование о пересмотре размера заработной платы становится обычным методом шантажа некоторыми сотрудниками, грозящими уйти с работы.

Материальная ответственность работника

По действующему законодательству работодателю возмещается только прямой действительный ущерб.

Нередко такой метод срабатывает, однако о значительном повышении заработной платы речи, в данном случае, быть не может.
Неполученные в результате правонарушения доходы (упущенную выгоду) работник не возмещает. Они в соответствии с ч. 1 ст. 238 ТК РФ «взысканию с работника не подлежат». Под прямым действительным ущербом понимается реальное уменьшение наличного имущества работодателя или ухудшение его состояния (в том числе имущества третьих лиц, находящегося у работодателя, если он несет ответственность за его сохранность), а также необходимость для работодателя произвести затраты либо излишние выплаты на приобретение, восстановление имущества либо на возмещение ушерба, причиненного работником третьим лицам.

По действующему законодательству о труде материальная ответственность работника ограничивается его среднемесячным заработком.

Рекомендуем прочесть:  Орджоникидзевский районный суд судебных приставов уфа

Материальная ответственность работника: что нужно знать работодателю

; — причинение ущерба в результате административного проступка, если таковой установлен соответствующим государственным органом, причем освобождение от административной ответственности в связи с малозначительностью нарушения не является препятствием для материальной ответственности работника (п. 12 Постановления Пленума ВС РФ N 52).

Привлечение к полной материальной ответственности по п.

6 ч. 1 ст. 243 ТК РФ невозможно без постановления о привлечении работника к административной ответственности; — разглашение сведений, составляющих охраняемую законом тайну (государственную, служебную, коммерческую или иную), в случаях, предусмотренных федеральными законами; — причинение ущерба не при исполнении работником трудовых обязанностей.
——————————— Постановление Пленума ВС РФ от 16.

Бригадная материальная ответственность.

Правила и ошибки

В самом перечне виды работ определены по-разному. Так, в одних случаях вид работы указывается в отношении конкретного объекта.

Например, экипировка пассажирских судов, вагонов, самолетов; обслуживание торговых и денежных автоматов; выращивание, откорм, содержание и разведение сельскохозяйственных и других животных.

В других — вид работы в целом.

Например, осуществление депозитарной деятельности, обслуживание жилого сектора гостиниц (кемпингов, мотелей и т.

п.). Иногда виды работ имеют исчерпывающее перечисление, а объект дан в общей форме, например работы по купле (приему), продаже (торговле, отпуску, реализации) услуг, товаров (продукции), подготовке их к продаже (торговле, отпуску, реализации). Обратите внимание! Коллективная материальная ответственность может применяться только за недостачу вверенных ценностей (имущества), а не за их порчу Напомним, одновременно с указанным перечнем был утвержден перечень должностей и работ, замещаемых или выполняемых работниками, с которыми работодатель может заключать письменные договоры о полной индивидуальной материальной ответственности за недостачу вверенного имущества.

Материальная ответственность работодателя

Поэтому чаще всего не сам факт отстранения работника от работы является незаконным, а нарушается порядок применения такого отстранения, что и делает соответствующий приказ (распоряжение) работодателя незаконным. Так, при отстранении работника, появившегося на работе в состоянии алкогольного, наркотического или иного токсического опьянения, не проводится его медицинское обследование либо не составляется акт о появлении его в таком виде на рабочем месте.

Нередки случаи перевода работника по инициативе работодателя на другую работу без его согласия, побуждения работника вместо трудового договора, заключенного на неопределенный срок, согласиться на срочный договор, или под угрозой увольнения перейти на неполный рабочий день, рабочую неделю. В малом бизнесе работодатели при приеме на работу нередко не оформляют трудовую книжку несмотря на требования работника.

Индивидуальная материальная ответственность — что это такое?

По данным правовым основаниям можно выделить такую классификацию МО сотрудников: По объёму:

  1. Полная – (гл. 242 Трудового кодекса РФ, часть 1), по которой компенсация ущерба предприятию возмещается полностью.
  2. Ограниченная, или частичная (гл. 241 Трудового Кодекса РФ). В случае причинения ущерба сотрудник выплачивает сумму, не более среднемесячной заработной платы;

По доле:

  1. Бригадная (коллективная) по статье 243 Трудового Кодекса РФ, часть 1, пункт 2,– ко вверенным работнику ТМЦ (товарно-материальным ценностям) открыт доступ у определённого круга лиц (бригады). Все члены бригады подписывают единый договор, обязуясь солидарно отвечать за используемое имущество.

  2. Личная (индивидуальная) МО, на основе принятых законодательных норм, все условия при этом оговариваются письменно в договоре и подтверждаются обеими сторонами;

10 методов нематериальной мотивации персонала: обзор с примерами

А зря!

Если специалист выполнил важную задачу на «отлично», вложил в работу время, силы, энергию, знания, значит его необходимо своевременно хвалить, иначе он может решить, что его работа не имеет ценности.

В результате у него пропадет всякое желание выкладываться на полную.

Публичная похвала — это не стимул, это поддержание здорового энтузиазма и рвения к работе.

Отличный способ поддержать здоровую конкуренцию в коллективе — это игровые виды нематериальной мотивации персонала.

Это могут быть соревнования за звание лучшего сотрудника месяца, конкурсы, квесты и т.д. Игровая система действует тогда, когда команда понимает, за что соревнуется.

Простой фотографии на доске почета, как это было в советские времена, сейчас недостаточно. Нужен мощный стимул — суперприз!

Нематериальная мотивация сотрудников: примеры и рекомендации

Проще всего в этом плане руководителям малых компаний — они в курсе, что будет мотивацией для каждого из работников.

В одном из туристических агентств среди менеджеров по продажам проводилось корпоративное состязание, в котором сотрудники боролись за право сопровождать руководителя во время рабочей поездки в Европу.
А в крупных фирмах такая задача стоит уже перед Нематериальная мотивация созвучна с этапом развития организации. Например, при старте деятельности поощряется энтузиазм.

Далее — оригинальные решения проблем отдельными работниками или отделами.

Индивидуальная мотивация. То, что вдохновляет одного, легко оставит равнодушным другого. Конечно, в крупной компании невозможно составить программу поощрения для каждого сотрудника. Но реально разработать несколько систем нематериальной мотивации для типичных типов личностей.

Новизна. Приемы неденежного поощрения не должны быть статичными, иначе они просто перестанут вдохновлять.

Вам будет интересно...